Emmanuel Perrotin

艾曼紐·貝浩登

攝影 : 卡爾·拉格斐
艾曼紐·貝浩登於1990年創立首間畫廊,時年21歲。他與藝術家緊密合作,將天馬行空的意念化為真實可觸的作品,當中不乏超過25年的深厚交情。貝浩登在巴黎、香港、紐約、首爾、東京以及上海一共設九個展覽空間,總面積約7,100平方米(76,500平方英尺)。

自2005年起,貝浩登一直駐在巴黎瑪萊區一棟18世紀大樓內,並於當區設有三個展覽空間,面積約為1,600平方米(17,000平方英尺)。2007年,畫廊擴展至毗鄰的聖克勞德巷。2014年,新展廳「Salle de Bal」落成,面積700平方米(7,500平方英尺),前身為17世紀酒店「Hôtel d’Ecquevilly」的宴會廳。2020年6月,貝浩登於巴黎西部的馬提尼翁大道再增設一個總面積70平方米(750平方英尺)的空間。現時,巴黎各空間總面積近2,370平方米(25,500平方英尺)。

貝浩登(香港)於2012年5月成立,設於中環干諾道中50號17樓,全層650平方米(約7,000平方英尺),俯瞰維港海景。2020年,香港空間遷至位於尖沙咀海傍的K11 ATELIER Victoria Dockside。

貝浩登(紐約)於2013至2016年間座落於上東區麥迪遜大道909號的歷史地標建築。2017年4月遷址下東區果園街130號。新空間擴至2,300平方米(25,000平方英尺),位於紐約最具活力的藝術社區。空間內設貝浩登書店,陳列代理藝術家的版畫以及畫廊出版的書籍。

2016年,貝浩登(首爾)成立,佔地240平方米(2,600平方英尺)。空間位於首爾市鐘路區,臨近各大畫廊以及韓國國立現代美術館、大林美術館等,並面朝總統府青瓦台與景福宮。

2017年6月,貝浩登(東京)開放,落址於東京Piramide大廈1樓,地處六本木中心。該區為藝術文化的據點所在,匯聚知名畫廊和美術館, 包括森美術館、三得利美術館和國立新美術館。2019年畫廊擴展面積增至230平方米(2,500平方英尺)。

貝浩登(上海)於2018年入駐外灘的核心地帶,獨攬虎丘路27號「琥珀大樓」頂層。該歷史建築始建於1937年,樓高三層,以磚木建成,原是中央銀行的倉庫大樓。畫廊總計1,300平方米(14,000平方英尺),包括數個展廳和辦公閣樓。與此同時,空間保留大樓原有的6米(20英尺)挑高木樑屋脊等1930年代建築元素,突顯雅致的現代主義。

貝浩登每年參加逾20個國際藝博會,包括巴塞爾藝術展(巴塞爾、邁阿密、香港)、弗里茲藝博會(倫敦、紐約、洛杉磯)、巴黎當代藝術博覽會(FIAC)、達拉斯藝術博覽會、芝加哥國際當代藝術博覽會(EXPO Chicago)、ART021上海廿一當代藝術博覽會、上海西岸藝術與設計博覽會、紐約軍械庫展覽會、TEFAF歐洲藝術博覽會(紐約)、日內瓦藝術博覽會,以及台北當代。

貝浩登近年透過更多途徑實踐推廣藝術的使命,推出播客、視訊等媒體內容,並舉行各種活動,包括座談會、兒童藝術教育工作坊和音樂會。2020年畫廊亦推出全新網上展廳 。

貝浩登亦出版藝術家圖錄、版畫以及其他產品,於書店有售。

PERROTIN

New York Gallery Reopening

Perrotin New York is open with limited capacity through August 14. We remain open Tuesday through Sunday from 10am - 6pm and for select appointments on Mondays. Reservations are preferred, and can be made by phone, email (bookingny@perrotin.com), or through the See Saw app. 

The well-being of our community is our priority, and we have implemented strict precautionary measures for both our staff and visitors by: limiting capacity and carefully monitoring flow throughout the gallery, requiring all visitors and staff to wear a mask, providing touch-free hand sanitizer on each floor, retro-fitting all desks with plexiglass screens, making exhibition leaflets accessible via QR code, conducting routine cleanings of all surfaces, and implementing an RSVP system in the event that we need to assist public health officials with contact tracing.

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